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Storr让您无需任何工作或开销即可开设在线零售店

无论是通过eBay商店,亚马逊商城,还是Shopify或Squarespace托管的东西,新兴零售企业家在网上销售商品时都不缺乏选择。

虽然这些不同的零售渠道使没有技术能力的人更容易创建自己的电子商务网站,但卖家仍然需要运用充足的商业智能,例如以合适的价格采购库存,管理库存,计算利润率,优化运输时间表和成本等等。换句话说,仍有足够的障碍阻止许多人开办自己的零售店。

这就是为什么Storr的目标是在拥有点对点(P2P)市场的美国5000亿美元电子商务行业中占据一席之地,这个市场允许任何人创建自己的虚拟商店 - 使用来自知名品牌的商品 - 并赚取佣金。

Storr将自己定位为一个平台,通过让普通人履行通常由零售店提供服务的角色来实现“零售化”,而不必担心运营此类渠道的所有资源密集型方面。你可以说这有点像玫琳凯遇见亚马逊。

Storr于2016年在旧金山成立,今年早些时候宣布了400万美元的种子轮,其支持者包括David Sacks的Craft Ventures以及Neiman Marcus和Macy's.com的前首席执行官。在此期间,Storr又从Spark Capital和一系列硅谷天使和战略投资者手中增加了380万美元。

这个怎么运作

通过Android和iOS上的移动应用程序,只需几分钟即可打开商店。只需选择一个名称并从选择将其库存与平台集成的各个品牌中选择项目即可。

品牌本身设定佣金率,必须在15%至30%之间。也许更重要的是,卖家不需要做任何其他事情 - 品牌负责管理库存,运输和处理退货。

乍一看,Storr概念有点令人困惑 - 为什么品牌会委托随机的公众成立商店并出售他们的商品?从本质上讲,Storr及其客户正在依靠网络效应。那些在Storr开设商店的人可以创建和建立他们自己的零售商店,专门从事男士内衣和运动鞋,然后自己做所有营销,无论是朋友,同事还是广大公众。

“有21%的美国购物者通过同行社交媒体推荐购买,但3万亿美元的全球电子商务行业传统上向大型知名零售商支付佣金,”Storr首席执行官埃里克森说。“现在Storr上的人将分享这笔收入,而不是亚马逊,Instagram或其他第三方零售商。”

很容易看到Storr受到“影响者”的欢迎,那些社交媒体关注度很高的人。

购物者可以通过Storr的移动应用程序和网站从卖家商店购买商品,但卖家当然可以在他们的个人资料中链接到他们的在线商店,包括Instagram。你可以说Storr会直接攻击Instagram自己的内置购物功能,但没有任何直接的集成。

实际上,任何希望利用其在线连接赚取现金的人都可以使用Storr。直到本周,Storr一直处于一个有限的“软启动”试验阶段,在此期间,它宣布有30,000名卖家报名参加,现在它已正式开放,并且已全面上市。

“我们的一些顶级卖家,其中许多人还在上学,今年已经在Storr的销售额达到10万美元,”Senn补充道。

像Storr这样的平台感觉它可能会被几乎相同的商店淹没,大致相同的商品。但该公司表示,发生这种情况的概率“非常低”,因为目前有175个品牌提供35,000件可供选择的产品。此外,Storr背后的理念是让个人为他们认识的人或大量在线粉丝策划他们自己的库存和市场,因此购物者可能不太可能直接前往Storr进行一般购物 - 减少他们的机会复制。

“Storr正在利用三大趋势:点对点经济的崛起,亚马逊主导的零售市场缺乏个性化,以及Instagram的不真实商业化,”Craft Ventures副总裁Brian Murray补充道。

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