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YCombinator的新协议意味着加速器的未来

YCombinator周二将其投资规模增加至12万美元  - 实际上所有YC公司的入门估值增加了六倍 - 对全球加速器市场产生了重大影响,并加速了这个项目少得多的世界的曙光。

YC自2005年以来的成功意味着大多数加速器基本上都复制了其定价模式 - 大约18,000美元的投资,约7%的股权(给予或拿几千美元/英镑/欧元和几个百分点的股权)。这导致了没有YC质量交易流的加速器具有挑战性但可生存的经济性(基本上都是这些)。

非YC计划的关键在于每家公司的低有效估值:在一批十家公司中,一个适度的退出支付所有其他故障 - 这也是一样,因为在YC之外,很少有不合时宜的加速器退出。

然而,如果进口估值为170万美元而不是数十万美元,那么这个等式就会破裂。模仿者的盈亏平衡出口障碍刚刚增加了六倍。(正如毕业后的“上升障碍” - 在欧洲,170万美元高于许多/大多数种子轮次)。

关键的一点是,你需要真正的黑天鹅离群出口来完成这项工作,而不仅仅是好的收购。

这是保罗格雷厄姆的“没有创业公司的价值投资”制度化 - 这是一个完全不同于大多数加速器的理念。

此举是关于YC对其创业公司雄心壮志的可信信号(尤其重要的是它开始追随突破性技术)。

如果你是一个竞争者,要么你说你会做同样的-这废墟上经济学,如果你不能找到下一个Dropbox的  -或者你不这样做,在这种情况下,你是清楚的第二梯队。

这是什么意思?两件大事:

1. YC的结果越来越好。

在加速器方面有一个赢家通吃的市场。应用质量是回报最重要的决定因素,这将YC进一步推向领先地位 - 成为大多数项目无法承受的地方。

在YC之外,加速器经济学将越来越不是关于投资回报。

仍然是“价值投资者”的计划不会吸引投资模式所依据的黑天鹅公司。

我们将看到越来越多的企业合作伙伴关系(研发即服务),政府赞助以及作为商业模式的一部分进入类似教育的服务甚至是非常好的加速器(当然,他们可能会利用这些收入来源补贴YC规模的投资;也许我们开始首次看到加速器的价格竞争)。

这是一件好事吗?大概。

加速器是一个需要成熟的相对新的机构。作为成功的投资者,总有数百或数千个这样的组织幸存下来。

加速器不会在一夜之间消失,但​​YC的举动是“ 加剧矛盾”的第一步,用Ben Horowitz / Karl Marx的话说,并加速(!)将大多数程序转变为可能看起来更像教育的事物比投资机构。

对于[创业加速器] 企业家首先,我认为这是令人振奋的消息。它为预加速器创造了更多的经济空间,特别是当进入YC的信号效应变得更强时。在心理上,如果不出意外的话,YC从后轮到后轮到了重要的上轮。

由于找到真正的异常公司前种子的价值变得越来越明显,我们对更早发现真正的异常个体的价值感到更加兴奋。

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